为进一步总结交流前沿施工技术和经验教训，创新、提高公司轨道交通、水利、水环境、路桥等专业领域施工水平，促进技术人才成长，提升公司技术核心竞争力，推动公司高质量发展，8月7日至8日，轨道交通公司2024年度技术交流会在深圳召开。轨道交通公司副总经理、总工程师常彦博，公司技术管理部，以及所属各项目总工程师、技术负责人共计36人参加。

本次交流活动共分为两个议程，全体参会人员首先来到穗莞深城际项目双模盾构施工现场进行观摩，实地查看了西乡站至宝安站盾构区间整体建设情况。随后在深圳地铁15号线五工区项目召开技术交流会，会上各项目总工程师围绕明柳区间盾构水下接收施工、盾构区间联络通道机械法施工、地铁车站钢管柱先插法施工、软弱地层桥梁桩基托换施工、双模盾构施工综合技术、砂层地质下顶拉管抱死脱困技术、竖井内部结构爬模施工、盾构管片长距离注浆技术等内容，深入交流各自项目优势技术，分享施工过程中的经验教训。

交流会上，常彦博对公司各领域施工技术情况进行了总结，针对后续技术工作的开展提出五点要求，一是要牢固树立技术先行理念，加强技术系统内部沟通与交流，持续提升技术团队能力；二是要强化技术与经营相结合，加强方案经济性比选；三是要加强工程量计算管理，对上结算工程量做到应结尽结，对下分包结算工程量严禁超图纸工程量结算；四是要依法合规开展质量管理，施工过程中的质量通病应及时主动处理，特别强调要把好商品混凝土的质量关；五是要科技创新方面根据国家及工程局要求积极参与新质生产力创新工作。

本次技术交流会的成功举办，加强了公司内部技术交流，推动了先进技术经验成果的应用，进一步提升公司科技创新水平和核心竞争力，为公司实现高质量发展提供了更有力的技术支撑。