4月10日-11日，水电八局党委副书记、总经理肖军率队到安徽池州片区开展安全生产督导调研产业投资。水电八局安全总监、安全环保部主任付建平，投资运营事业部党总支书记、总经理兼长九公司党委书记、董事长龚玉凤，水电公司党委书记、总经理谭峰等参加。肖军一行在石台抽水蓄能电站实地察看了进厂交通洞、地下厂房和主变洞建设，并召开安全督导反馈会，详细了解项目履约、安全生产工作等情况。

肖军对石台项目各项进展表示肯定，并就安全生产工作提出要求：一是狠抓安全意识提升，高度自觉保障安全发展。提高政治站位，深化高质量党建对安全生产的引领作用，正确处理安全与发展的关系，系统提升安全管控水平。二是狠抓岗位责任落实，强化“失职必追”意识。深刻理解“治本攻坚”的意义，严格落实“治本攻坚三年行动”，压紧压实全员安全责任，确保安全生产责任制有力落实。三是狠抓安全管理基础，精干高效打造标准化示范工程。精准把好分包准入关，强化班组安全建设、预见性风险管理、隐患排查整治、绿色健康发展等工作。

肖军一行在长九公司察看了长距离胶带机、物料堆场、装船平台等重点区域，通过“长九智慧码头管控平台”了解各项作业情况，就关键环节工艺与现场负责人详细交流，并召开调研座谈会，听取池州片区投资类项目工作汇报。

肖军指出，长九公司、长智公司、四好公路管理公司等投资类企业，为水电八局高质量发展做出了积极贡献，成绩不易、值得肯定，要进一步加强资源整合，实现联动协作发展。肖军强调，各单位要紧盯年度目标，优化经营、防控风险、扩大效益。一要精细管理，降本增效。牢固树立“降本增效永不停步”的理念，发挥全体干部职工的聪明才智，紧抓全过程成本管控，促进系统不断挖潜增效。二要大浪淘沙，迎接挑战。不断增强核心竞争力，以“用心用情”作风和“追求极致”精神，深耕既有市场，积极开拓营销，增强造血功能。三要防控风险，安全发展。坚持系统思维，做好安全、环保、金融等风险防范。同时不断强化职工主人翁意识，引导职工维护企业利益和发展大局。