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贾富拉首创“中外双导师带徒”模式,8组师徒签约 | |||||
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本站讯 10月31日,沙特贾富拉天然气压缩厂(三期)项目成功举办了一场创新导师带徒活动。在班子成员和项目中外籍员工的共同见证下,八位新员工与他们的中外籍导师正式结为师徒,共同开启了一段充满创新与关怀的学习之旅。 项目经理杨猛对导师带徒活动给予了高度评价,并强调了其深远意义。他指出,这种中外双导师共同参与的模式不仅加强了员工之间的文化沟通,还为不同背景员工之间的互相理解搭建了桥梁,进一步推动了项目团队的融合与发展。同时,他也希望大家在接下来的工作中继续发扬互帮互助的精神,共同为项目目标的实现贡献力量。 此次活动采用了中方、外籍双导师带徒的创新模式,外籍导师的加入不仅为新员工提供了更快融入本土语言环境的便利,还促进了他们职业素养的全面提升。四位徒弟代表在发言中全程使用英文,分享了入职以来的成长历程和心得体会。他们表示,在领导同事的热心帮助和导师的悉心关怀下,入职之初的陌生感和迷茫已逐渐消散,项目团队的良好氛围更加坚定了他们融入团队的决心。 中方和外籍导师们纷纷发表讲话,他们对徒弟们的学习态度和适应能力表示高度赞扬,并鼓励他们在日常工作中勇于提问、敢于创新,不断锤炼技能与综合能力。导师们承诺将竭尽所能为徒弟们提供指导和支持,帮助他们在项目中迅速成长,并收获职业发展的新机遇。 活动核心环节,八对师徒签署了导师带徒协议,正式结成了学习伙伴关系。签署过程充满了仪式感,大家互赠礼品,表达了对彼此的认同与支持。最后,一张“零距离”的合影为此次活动画上了圆满的句号。 此次导师带徒活动不仅是一次团队协作的深入交流,也为中方、外籍员工提供了一个增进了解、相互支持的珍贵平台,展现了项目团队对员工成长的关怀和对项目未来发展的信心,也是项目团队文化的延续与创新,更是员工职业发展和技能提升的加速器。“中外双导师”的加盟,希望能真正发挥国际公司“导师带徒”制度的“传、帮、带”作用,让现场指导教学不流于形式,让新来员工的各项工作技能快速得到提高,为国际公司海外事业的发展贡献青春力量。 | |||||
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