有一双手，叫作劳动者的手，虽很平凡却也非常伟大。中国梦的逐梦路上，八局建设者们也留下了属于自己的脚印。实干笃行，是他们逐梦的方式，尽心竭力，是他们逐梦的脚步。

“实干笃行的赵姐。”在我身边有一位前辈，她早期进过深山，去过国外，虽历经万苦却也创下了很多辉煌的业绩。这样一位就在我身边的“女强人”正是罗田项目公司经营管理部的赵纯，我们都亲切的称之为赵姐。

“刚收到上级下发的调令，派你们到印尼支援工作，你们准备准备……”这是2009年春节的前一个星期，赵姐接到这样一通电话，“没问题，随时可以出发。”

“其实我们刚去的时候就碰上了难题。因为电站建在印度洋边，多风浪，又受附属的码头工程地质条件影响，使项目工期一拖再拖，令公司产生了巨额亏损。但就是亏再多也要守住诚信！之后我们就一方面同业主商谈，根据实际建设调整了工期；另一方面和当地承包商共同担责，想方设法完成了码头施工，终于在各参建单位的共同努力下，完成机组点火并移交业主发电。”我想这就是对工作的热爱吧。因为热爱，才能对每一次的项目都饱含热情。因为热爱，才能在一次次艰苦的环境中磨练自己。这样的女强人，怎不能让我们年轻人为之敬佩呢。

现在赵姐已经和经营管理工作打了30年“交道”了，却依然在罗田项目公司散发着她的光和热，她常常和我们一起深入现场。她说：“你们现在还年轻，接受能力强，我就希望能把自己积累的专业知识和现场施工管理经验教给你们。”对于我们向她请教的问题，她总是会耐心指导，深入浅出地向我们解释那些晦涩难懂的专有名词。

“爱岗敬业的超哥。”2010年参加工作的姚超平幸运地参建了“西电东送”的骨干工程溪洛渡水电站项目。初到项目，他从零起步，从绑扎钢筋、混凝土浇筑做起，一点一滴积累着经验，主动把现场作为了“第一训练场”。经过长期的沉淀，超哥练就了一身过硬的施工本领。后来转岗进入经营管理部，一干就是十年，现在已是手持两个“一建”的学霸了。

超哥总是这样跟我说，“我这人不拐弯抹角，有什么话都说得直，但是我是真心希望你们好，希望你们能学到有用的能力。不要害怕犯错，越年轻试错的成本越低，一定要好好把握现在……”我刚来项目上时，他第一次带着我们去到现场熟悉施工，配水池、滤水池、送水泵房等区域的施工进度及结构作用讲解得游刃有余，就算是随手一指的小零件姚哥也能讲出他的名称及作用。

“这个数据上个星期已经更新，这边要同步更新一下”“这个合同备注好非建安费用，总价和单价清单都附在后面，越清晰越好。”“财评报告先不着急发出去，我再核对一遍。”作为助教的超哥在工作上对我十分严格，但每次问他问题他比我还高兴，还说能够认识到工作中的问题，说明你思考了、成长了，在我眼里他既是师父，也是共同进步的朋友，一直兢兢业业、勤勤恳恳地守护在自己岗位上。

我有的时候会问超哥，这么拼是为什么，他说“因为这是我的工作，经营岗本就是项目成本控制的重要部门，稍有差错就会影响整个公司的利益，所以必须慎重对待每一处细节。”也正是因为有超哥这样细致又负责的人把关，项目公司从未接到任何索赔，我也在超哥的影响下越来越热爱这份经营管理工作。

“脚踏实地的峰哥。”今年是杨若峰到八局的第三个年头，从安徽省到湖北省，从市政项目到房建项目，在经过两个PPP项目的经历成长后，他也从职场小白蜕变成经营小能手，这与他的勤奋是分不开的。

刚开始的时候他对招标流程及施工预算并不熟练，但他坚信熟能生巧，滴水穿石。不懂就问，从规范制度中、从体系文件中、从统计报表中认真钻研、学习知识。他的“钻劲儿”这也让办公室的老前辈都说：“杨若峰这孩儿好，工作扎实，肯下功夫，你们要多向他学习。”

“杨若峰去哪了？”“他呀，不在现场就是在政府单位。”作为项目公司经营部的一员，最大的工作就是确保公司利益，减少项目审减风险。“引莲入城”项目作为涉及县城及周边村镇百姓饮水的重大民生工程，根据合同约定所有水厂设备需进行询价工作。为推进询价工作顺利进行，早日锁定预算，控制项目成本，他不是去总包单位和他们讨论修改询价清单，就是去政府和财政局推进预算对审。只要项目有需要，杨若峰始终冲在第一线，勤勤恳恳，用自己日复一日的踏实付出为项目财评审计工作保驾护航。

春种一粒粟，秋收万颗子。这些一线建设者们用匠心守望初心，一行行数据准确地报出，一张张报表清晰地展现，多少个夜晚辗转不眠，多少个午休忘了时间，他们的奉献精神为企业发展注入源源不断的动力，他们用自己用行动诠释着担当和使命。

作为新时代青年的我，将从前辈的手中接过奋斗的火炬，砥砺前行，以实际行动践行“请党放心、强国有我”的青春誓言，为企业发展增添新的青春动能!